怎么破解基层“看得见的管不了,管得了的看不


时间: 2018-12-09

金海湖镇2016年发生了一起重大金矿盗采案件,但考核取证遇到很多难题。平谷区金海湖镇党委书记韩小波介绍,盗挖盗采常见,乡镇却没执法权;有执法权的治理部分,又难以及时发明。这样的局面导致盗采事件屡禁不绝。

目前,这一机制已造成三种形式:围绕民众所需的“日常哨”,缭绕重点工作的“攻坚哨”,围绕应急处置的“应急哨”。

北京市委书记蔡奇表示,“街乡吹哨、部门报到”的核心是保持党建引领,着力构成到基层一线解决问题的导向,走好新时期的干部路线。其目的就是解决基层管理困难,买通抓落实的“最后一公里”,建立服务国民的响应机制。

2018年,北京市将这一机制作为“1号改革课题”在全市推广,“哨声”在北京各地响起。

屡打屡盗恶性循环,执法人员却无可奈何……这是曾被称为“北方万两黄金县”的北京市平谷区金海湖镇,在整治金矿盗采问题上面临的困境。

痛定思痛,2017年1月,平谷区探索将执法主导权下放到乡镇,乡镇发现问题发出招集信号,相关部门要迅速到场,发展执法,“事不完,人不撤”,这被形象称为“街乡吹哨、局部报到”。

今年8月11日,房山区大安山乡产生大面积山体崩塌灾害,网格员在崩塌前10分钟提前发现并报告险情,“应急哨”响,有关部门敏捷赶到现场处理,避免了重大职员伤亡跟财产损失。

新华社北京12月9日电

哨声“吹响”后,城市环境得到整治、停车难问题得到改进……一项项城市“痼疾”正逐步破题。从机构改造到下沉执法力量,更高效的基层管理系统正在造成。

如何破解超大城市管理跟基层管理的艰苦?北京市翻新“街乡吹哨,部门报到”机制,坚持党建引领,着力形成到基层一线解决问题的导向,打通抓落实的“最后一公里”。

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新华社记者乌梦达、樊攀、李嘉瑞

 
 
 

               
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